Gode ledere skaber glæde
Jeg er lige begyndt at skrive en klumme om ledelse til Jyllandspostens erhvervssektion, og min første klumme var i igår.
Den handler (ikke overraskende) om arbejdsglæde og om en simpel påstand: At gode ledere skaber glæde.
Her er starten af den:
Hvad er ledelse? Hvad er en leders vigtigste opgaver? Hvad skal ledere måles og vejes på? Hvad skiller de fremragende ledere fra de elendige? Moderne ledelse leder i øjeblikket efter sin identitet, og der er mange bud på det endelige svar.
Skal lederen være coach, organisator eller den der fordeler ressourcerne? Skal hun være motivator, inspirator, indpisker, forbillede, mentor, familieoverhoved, koordinator eller tovholder? Det hele på en gang?
Jeg foreslår en enklere definition: Ledelse handler om arbejdsglæde. Gode ledere skaber arbejdsglæde for sig selv og deres ansatte. Dårlige ledere skaber det modsatte – frygt, mistillid og stress. Den er ikke længere.
Der er i øvrigt også et interview med mig i Politiken i dag – og i nat blev jeg minsandten interviewet til New Zealands radio.
[...] Jeg understreger også, at arbejdsglæde bør være enhver leders første prioritet! At det bedste man kan gør for sit eget arbejdsliv, for sin ansatte OG for virksomhedens resultater er, at sørge for at arbejdsglæden er høj. For når arbejdsglæden er der, følger automatisk mere innovation, produktivitet, kundeservice, forandringsevne, gennemslagskraft, motivation og energi. Det har jeg skrevet mere om i denne klumme i JyllandsPosten. [...]
16/04 2008 at 11:24