I fredags havde jeg to foredrag for to forskellige ledergrupper på den samme eftermiddag – det ene i Odense, det andet i Helsingør.

Der var kun en mulig måde, jeg kunne nå begge dele. Her er den:

Jep – en helikopter!

Jeg sluttede mit foredrag i Odense Congress Center kl. 15:45 og tog en taxi til Odense Universitet hvor de har nogle store, åbne græsarealer. Der holdt helikopteren og ventede. Ca. en time senere var jeg i Helsingør og kunne som planlagt starte dagens andet foredrag kl. 17:30. Prøv lige det kunststykke i bil :o)

Her er jeg ombord på helikopteren, lige før vi letter:

Og her kommer vi ind til landing lige foran LO-Skolen i Helsingør, hvor jeg skulle holde foredrag nummer to:

Jeg må sige, at det at blive sat af lige ude foran fra en helikopter og så gå lige ind og holde foredrag for 130 ledere fik mig til at føle mig meget VIP-agtig. Det kunne jeg godt vænne mig til :o)

Hvis du nogensinde får brug for en helikopter-transport kan jeg i øvrigt varmt anbefale Helenia, som jeg brugte her. De er kompetente, effektive og behagelige. Og Martin, piloten som fløj mig, har rigtig meget arbejdsglæde. Men det tror da pokker, med hans job :o)

Der er et længere interview med mig i Ehvervsbladet i dag. Fra artiklen:

På papiret er jobbet det helt rigtige. Du får en fin løn, arbejdstiderne er i orden, og egentlig er du dér, hvor du gerne vil være. Alligevel nager kedsomheden. Arbejdsglæden er simpelthen forduftet.

Den følelse oplever de fleste på et eller andet tidspunkt i løbet af deres arbejdsliv. Ifølge stifter af Projekt Arbejdsglæde og forfatter af flere bøger Alexander Kjerulf, som blandt andet rådgiver personer, der føler, de er ved at brænde ud, skyldes arbejdslede i langt de fleste tilfælde ubalance inden for særligt to områder, nemlig resultater og relationer.

- Når jeg taler med mennesker, der egentlig synes, at de har et godt job, god løn og gratis kaffe, men alligevel føler, at der mangler et eller andet, er det er ofte folk, som er gået i stå rent fagligt. Hvis vi laver det samme i for lang tid ad gangen, mister vi glæden, fordi vi ikke udvikler os, siger han.

Læs hele artiklen her – der er også konkrete tips til, hvordan du skaber mere arbejdsglæde for dig selv!

En af mine favoritbøger “Yes!” er nu kommet på dansk, med den meget originale titel “Ja!” (den må de have tænkt længe over) ;o)

Bogen er cool fordi den er meget konkret. I 50 små kapitler viser den via små eksempler og historier hvordan man øger chancen for at få nogen til at gøre som man gerne vil have. Noget både forældre, ledere, ægtefolk og kolleger kan have god brug for.

Et eksempel: Kan du øge chancen for at nogen kan lide dig, ved at hjælpe dem med et eller andet? Overraskende nok har undersøgelser vist, at det er meget mere effektiv hvis du kan få dem til at hjælp dig i stedet!

Svaret på hvorfor skal finde i det forhold, at har vi først en gang hjulpet nogen, så rationaliserer vores hjerner overfor os selv, at vi da må synes om den anden person – ellers havde vi jo ikke hjulpet. Lektien: Har du en kollega du gerne vil have et bedre forhold til, så spørg om hjælp (og vær naturligvis glad, taknemmelig osv.).

Bogen bugner af sådanne kloge råd, og det gør den bestemt værd at læse (nej, jeg får ikke procenter;o). Find den i den lokale boghandler, eller her.

Nogle gange møder man mennesker som har alt, men stadig ikke er glade. Og nogle gange møder man mennesker som er glade mod alle odds. Mennesker som holder humøret oppe, på meget vanskelige betingelser.

Her er en af sidstnævnte slags, i en 3-minutters video som er noget af det mest inspirerende jeg længe har set.

Er det ikke fantastisk?

Finanskrise mig her og finanskrise mig der. Står det overhovedet så slemt til?

Er din arbejdsplads tvunget i knæ? Har krisen taget jeres arbejdsglæde og er arbejdet blevet en sur pligt mens I langsomt forsvinder ned i et sort hul?

Eller går det i virkeligheden meget godt? Holder I fast i den gode stemning og forholder jer konstruktivt og kreativt til krisen?

Test din arbejdsplads med 15 enkle spørgsmål – og få at vide, hvor hårdt krisen kradser hos jer. Testen er 100% anonym.

Klik her for at tage testen.

Har du læst Alexanders første bog, Happy Hour fra 8 til 16? Hvad syntes du om den?

Hvad var godt, skægt, inspirerende og brugbart?

Var der noget der var forkert, irriterende eller ligegyldigt?

Er der noget vi skal huske at rette i næste oplag?

Skriv din mening om bogen her – vi vil meget gerne høre den!

Har du læst Alexanders første bog, Happy Hour fra 8 til 16? Hvad fik du ud af den?

Hvad har du gjort for at skabe arbejdsglæde eller hvad har du set andre omkring dig gøre? Hvad virkede rigtig godt og gav dig og kollegerne mere arbejdsglæde? Hvad virkede ikke og hvad gjorde du i stedet for?

Skriv dine erfaringer her, så vi andre kan lære af dem også.

Er du også træt af al den snak om finanskrise? Vil du være med til at vende snakken på hovedet og bruge krisen som springbræt til mere udvikling, arbejdsglæde og overskud?

Jeg har oprettet en Facebook gruppe med titlen Hurra, der er krise (det er rent tilfældigvis også titlen på min næste bog som udkommer 14. maj på Gads Forlag).

Meld dig ind i gruppen, hvis du også mener, at krisen skal bruges aktivt – og ikke bare til klynk.

Som tidligere nævnt har vi kontor på La Oficina på Frederiksberg, et fantastisk kontorfællesskab, der adskiller sig fra alle de andre kontorhoteller fordi det er indrettet mere som en café end som et kontor.

Når du træder ind er det første du ser baren og flyglet, og der er ingen skriveborde, kontorstole eller opslagstavler at se noget sted.

Det er et smukt og genialt sted, og det virker lige godt hvad enten man skal arbejde, holde møde, arrangere et kursus eller bare netværke med alle de andre spændende mennesker herinde.

Men et sted i England har lige overtrumfet La Oficina. Se lige det her:

Ja, det er en rutschebane som går tre etager ned. Jeg har ikke prøvet den (endnu) men den ser hurtig ud.

Den kan finde i et nyåbnet kontorkompleks i Sheffield som hedder Electric Works.

Lignende artikler

• 10 seje arbejdspladser.
• 12 måder at spiffe dit kontor op.

Da vi fra ledelsens side gentagne gange har oplevet forskelle i hvordan folk administrerer deres pause vil vi fra om 2 uger indføre et nyt pause system i firmaet.

Det betyder i praksis en form for kontrol med hvornår du holder pause og hvor lange de er.

Der vil komme scannere på ting som udgangsdøre, kaffemaskiner og toiletter hvor du skal svipe dit kort for at komme ind/ud og for at trække kaffe/te gå til frokost etc. Der vil blive lagt 10 minutters pause til de personer som ryger. Er du ikke ryger vil du ikke nyde glæde af dette.

Bruger man mere tid end de tilladte pauser vil der blive trukket fra ens flex konto eller KOMdags konto. Er disse tomme bliver det trukket fra O dagene og/eller ferie dagene.

Systemet er i brug i flere virksomheder efterhånden for at kortlægge de ansattes pauser.

Vi håber I vil værdsætte systemet da det skal skabe ensartethed om hvornår folk holder pauser.

På vegne af Ledelsen

I dag er traditionelt en stor dag for lanceringer af store nyheder (det må være noget med forårs-optimisme at gøre) og således fik jeg ovenstående videresendt fra en ven, som ville fortælle om et nyt tiltag der er taget i virksomheden. Jeg tænker umiddelbart “smart, rigtigt set og noget der skaber resultater” ;o)

Min kilde oplyser i øvrigt, at “hit-raten” var ca. 50%, dvs. halvdelen hoppede i med begge ben. Det positive side af den historie er, at så har de altså 50% super-kvikke medarbejdere, og så står det da vist meget godt til i det pågældende firma :o)