Jeg har set den her rigtig mange steder på internettet, men den er stadig RET underholdende :o)

Få Meget Bedre Møder!

Nu hvor vi har skabt et nyt produkt der handler om Meget Bedre Møder, er det måske værd at se på, hvordan møder IKKE skal køres:

Det er med meget stor stolthed at vi i Projekt Arbejdsglæde kan annoncere vores nyeste produkt, som har fået navnet Meget Bedre Møder.

Møder kan være en kilde til meget stor arbejdsglæde. Man kan gå fra et godt møde og være helt høj fordi der var en super stemning, man fik lov til at bidrage med en masse gode ideer og der blev produceret noget spændende på mødet.

Men sådan er det desværre ikke altid. Ofte går man træt, trist og modløs fra møder hvor man ikke kunne bidrage, stemningen var anspændt og tiden i det store og hele var spildt.

Statistikker viser at:

• Vi bruger meget tid i møder
• Vi bruger mere og mere tid i møder
• Meget af den tid er spildt.

Det skader innovation, motivation og bundlinien.

Vores system Meget Bedre Møder kan bruges i de fleste typer møder, bl.a. afdelingsmøder, projektmøder, gruppemøder og ledermøder. Systemet kan let installeres i ethvert mødelokale og skaber og understøtter en bedre mødekultur. Det giver sjovere og mere effektive møder – og dermed bedre beslutninger og mere effektiv opfølgning efter mødet.

Læs mere om systemet på dets egen hjemmeside på www.megetbedremoeder.dk.

Her kan du blandt andet:

• Teste jeres møder for at se hvor gode de er.
• Beregne hvad jeres møder koster.
• Se de 5 værste mødebrølere og stemme på din favorit.
• Læse mere om og bestille Meget Bedre Møder til jeres mødelokale.

Gå til www.megetbedremoeder.dk.

Min mini-artikel for BusinessWeek.com on hvorfor MUS-samtaler er spild af tid er nu oppe på deres site sammen med en mod-artikel skrevet af Bob Rogers.

Jeg har også lige skrevet en klumme til JyllandsPostens ledelsessektion om samme emne, hvor jeg argumenterer for, at formelle årlige MUS-samtaler er decideret skadelige for motivation og arbejdsglæde, blandt andet fordi:

1. Alle hader dem
2. De bliver en undskyldning for ikke at tale sammen resten af året
3. De fokuserer for meget på det målbare

I virkeligheden er MUS-samtaler en krykke for de ledere, som ikke kan finde ud af at give deres medarbejdere løbende, konstruktiv feedback.

Hvad mener du? Er MUS-samtaler et kritisk redskab? Eller er de bare endnu et irritationsmoment, som forhindrer dig i at gøre dit arbejde?

Deltag i debatten på businessweek.com.