Størstedelen af danske medarbejdere er ansvarlige og engagerede mennesker, som går på arbejde for at gøre deres bedste. Ingen af dem går på arbejde for at lave fejl bevidst eller for at genere chefen eller kollegerne.

Hvorfor blive mange danske virksomheder, offentlige som private, så ved med at kontrollere deres medarbejdere, som man gjorde i industrialderens barndom? Hav dog tillid til, at medarbejderne godt ved, hvad de skal lave og også overholder de spilleregler der er på en arbejdsplads, hvad enten det er overenskomsterne eller de interne regler.

- Hans Erik Brønserud, Middelfart Sparekasse

Middelfart Sparekasse er den eneste arbejdsplads der 3 gange er blevet kåret som årets bedste i Great Place to Works årlige måling. Det her er en af de vigtigste årsager. Godt gået, Hans Erik!

Vores seneste bog “Arbejdsglæde på 6 uger”, skrevet af Alexander og Jon, er blevet flot modtaget. For en uge siden kunne vi hygge os med en placering på ugens bestsellerliste, og nu kan vi også bringe en rosende anmeldelse :o)
Det er Ugeavisen Tønder der har været i sofaen og læse om arbejdsglæde. Faktisk har de mere end læst bogen – journalisten har også prøvet øvelserne af på redaktionen, og skriver flot:

Det gode ved denne lille søde bog om at få arbejdsglæden tilbage er, at den har taget højde for dem, der ikke har fået “takt og tone på arbejdspladsen” med hjemmefra. Den starter faktisk med grundbegrebene og så er der en lang række små øvelser, der måske, og ved første blik skønnes naive, men faktisk er ganske gode og effektive.

Sådan skal det lyde! Anmeldelsen slutter af med en direkte opfordring til at komme igang:

…den kan med fordel læses både af de garvede og måske også med stor fordel af den kommende generation, der er på vej til direktørstolene.

Tak skal I have, det var pænt af jer :o)
Du kan læse hele anmeldelsen her, og bogen kan i øvrigt bestilles direkte hos forlaget Libris her.

Vi siger altid, at man skal fejre sine sejre. Men måske kan man også overdrive.

Her er i hvert fald en ung dame, der… Nej, du må hellere selv se den:

Vi vil alle sammen gerne være mere produktive og få mere ud af de timer vi bruger på jobbet.

Men der er et problem: De fleste mennesker har et syn på produktivitet, der er baseret i industrialderen. Det fører til nogle fundamentale misforståelser om produktivitet for vidensarbejdere, for eksempel at:

• Hvis du arbejder mere, får du lavet mere.
• Hvis vi sætter flere mennesker på opgaven, bliver vi hurtigere færdige.
• Produktivitet er konstant og let at planlægge.

For vidensarbejdere, dvs. alle os som arbejder med ideer, tal, ord, viden og koncepter i stedet for fysisk at producere ting, er de her ideer ikke bare forkerte – de er decideret skadelige.

Derfor foreslår vi 5 nye regler om produktvitet for vidensarbejdere:

1. Din produktivitet vil variere helt vildt fra dag til dag. Det er normalt.
2. Jo mere du arbejder over, jo mindre får du lavet.
3. Jo hårdere du arbejder, jo mindre når du.
4. Overspringshandlinger kan være en helt fantastisk ting.
5. Arbejdsglæde er den bedste måde, at øge din produktivitet.

Du kan læse mere om de 5 nye regler for produktivitet på vores internationale hjemmeside (på engelsk).

Hvad tænker du? Er du enig i de 5 regler eller ser du helt anderledes på produktivitet for vidensarbejdere? Skriv en kommentar her – vi vil rigtig gerne høre din mening.

Middelfart Sparekasse har vanvittigt glade medarbejdere og vanvittigt tilfredse kunder. Det har Knud Herbert været med til at skabe, som HR direktør – eller som han hellere vil kaldes: Kulturdirektør.

Det handler om at sætte hver medarbejder fri og erstatte kontrol med tillid, så hver eneste medarbejder kan se meningen med sit arbejde, og ikke kun føler sig men rent faktisk er betydningsfuld. Det har Sparekassen gjort så effektivt, at de nu for anden gang er kåret som Danmarks bedste arbejdsplads. Hør hvordan de gør i praksis.

Du kan se hele Knud Herberts oplæg her:

Vi i Projekt Arbejdsglæde har i øvrigt lige skiftet bank til Middelfart Sparekasse, og den er god nok: De er både glade og dygtige :o)

Klik her for at se flere videoer fra Arbejdsglæde Live! konferencen.

Østrogen.dk tog fat i mig og spurgte, om jeg havde nogle gode tips til, hvordan kvinder kan forhandle sig til mere i løn.

Mit råd nummer 1: Selvros er vel-ros :o)

Se mine fem tips til lønforhandling for kvinder her.

Hvor længe tager det at gøre en ny bog til en bestseller? Knap 4 måneder, i dette tilfælde :o)

Vores seneste bog “Arbejdsglæde på 6 uger” udkom 29. oktober sidste år, og her i uge 5 i 2010 tittede den så ind på Bog&Idés Bestsellerliste over fagbøger.
Derudover hører vi fra forlaget (Libris), at den er med på deres egen Top 10 for hele 2009 – og det med kun 2 måneder på markedet det år!
Det må vi godt være lidt glade over :o)

Hos forlaget her kan du gratis smugkikke de første 20 sider, og du kan naturligvis også bestille.

Her er listen for uge 5. Samtidigt kan vi konstatere, at arbejdsglæde nok er populært, men smoothies er nu engang svære at stå for :o)

De sidste 3 måneder har vi samarbejdet med IKEA Taastrup om at skabe mere arbejdsglæde i deres varehus, og første del af projektet er nu gennemført.

Deres baggrund for projektet er klar – glade medarbejdere giver glade kunder og mere salg:

Hos IKEA Taastrup har vi en målsætning om at blive en endnu gladere arbejdsplads. Vi tror på at dedikerede og motiverede medarbejdere skaber gladere kunder og bedre købsoplevelser. I vores 3-årige businessplan er hovedfokus ”Staff Attitude & Helpfullness” og midlet arbejdsglæde.

Vi er en central del af projektet, i tæt samarbejde med deres HR-afdeling. Vi har:

• Designet og afholdt et 2-dages kursus for lederne, hvor alle ledere lærte om arbejdsglæde og hvordan chefer skaber mere af den for sig selv og deres medarbejdere.
• Bidraget til et kick-off event for alle medarbejdere.
• Designet og afholdt 18(!) halv-dages workshops for alle medarbejdere og ledere.
• Designet en proces for resten af 2010, så IKEA kan fortsætte den positive udvikling.
• Bidraget med inspiration, sparring og gode ideer i det hele taget.

Det er gået fantastisk – både medarbejdere og chefer har taget utroligt positivt imod forløbet.

Vi bad varehuschef Peter Steenberg og marketingchef Helle Schmidt om at evaluere vores samarbejde, og her er hvad de skrev om os:

Projekt Arbejdsglæde har været en kæmpe inspiration, og har øst af deres viden, og ikke mindst erfaringer med brugbare værktøjer i forhold til at formidle og udvikle arbejdsglæde. I det hele taget har Projekt Arbejdsglæde udgjort en stor del af processen fra starten med form og indhold, til i dag hvor de bidrager til at afvikle interne IKEA workshops i arbejdsglæde for samtlige vores medarbejdere.

Det er en fornøjelse at arbejde sammen med så dedikerede mennesker, for de mener det alvorligt, og deres glæde ved det de gør, kommer fra hjertet.

Vi behøver vel ikke at sige, at det er vi meget stolte af :o)

Politiken bragte i går søndag en meget fin artikel om alle de mange møder, vi danskere går til på jobbet. Artiklen starter med et citat fra Bill Clintons kampagnerådgiver Paul Begala, der i en bog siger at:

Vindere handler – tabere går til møder

Det er måske liiiiige at stramme den, men det er helt sikkert værd at se på, om din arbejdsplads kan gøre noget for at holde bedre møder.

Faktum er, at møderne ikke lever op til deres potentiale de fleste steder. Eller som en af mine venner altid siger:

Jeg har lægeerklæring på, at jeg får næseblod i alle møder over 10 minutter.

I artiklen i Politiken giver jeg nogle gode tips til, hvad der kan gøre møder bedre. Du kan læse hele artiklen her.

Og hvis I virkelig gerne vil rykke på mødefronten, så skal I prøve vores nyeste produkt, som hedder Meget Bedre Møder. Det er et whiteboard, som I hænge op i jeres mødelokale og bruger til at planlægge og afholde alle typer møder. Læs mere om det og bestil det her.

Læs også min klumme fra JyllandsPosten om, hvorfor alle møder børe være frivillige.

Erhvervsbladet har interviewet mig om, hvordan man holder arbejdsglæden oppe her om vinteren og jeg leverede nogle af mine bedste tips og ideer.

Artiklen starter sådan her:

Sjap og sjask. Våde strømper, kolde biler og et termometer, der kun har kæmpet sig over de nul grader meget få gange i løbet af de sidste måneder.

Det er ikke let at komme ud af de varme dyner, når vækkeuret ringer. Det er mørkt, når du står op og mørkt, når du går i seng, og det kan være svært at holde humøret højt i løbet af dagen.

Men mist ej håbet.

Lysstrålen i den kolde tid, Alexander Kjerulf, stifter af projektet arbejdsglæde, har her fem tips til at holde motivationen og humøret oppe på jobbet.

Og selvom jeg har været rigtig meget i medierne her på det sidste (så du mig i Go’ Aften Danmark?), så er det altså første gang, at jeg er blevet omtalt som “lysstrålen i den kolde tid” :o)

Læs hele artiklen her.